Trine Løvold Syversen

• Hermanrud, Inge; Wedum, Gunhild; Syversen, Trine Lovold; Myklebø, Sigrid; Lervik, Monica Johannesen & Madsbu, Jens Petter [Show all 7 contributors for this article] (2023). Black Screens From problem to something useful? Seminar.net - Media, technology and lifelong learning. ISSN 1504-4831. Vol 20(No 2). doi: 10.7577/seminar.5494. Full text in Research Archive Show summary

  In this article, we ask the question: Why do students choose to turn their cameras off during online teaching? We discuss this issue from the perspective of adaptive structuration theory and media richness theory. We use qualitative data from 169 free text answers from two surveys conducted during the pandemic: in May/June 2020 and May/June 2021. In our analysis, we have developed three categories – “the social context”, “window mirror” and the “noisy classroom” – to better understand why students turn off their cameras. Based on these categories, we describe problems that turning off the camera is a response to. These problems are: too many cues, attributes of the home that might promote negative feelings, disclosure of home and personal activities, and online self-image. Our findings are in line with other research that contends that turning off the camera helps to reduce problems, such as an invasion of privacy that could be distracting and uncomfortable, and “digital fatigue”. We contribute to the research field by describing that some students turn off their camera for another reason: to maintain their self-image. However, although turning off cameras solves problems, the resulting “black screens” create new problems, in the form of less engagement for collaborative learning activities and an increased feeling of isolation among students.

• Strittmatter, Anna-Maria; Syversen, Trine Lovold & Nordhagen, Svein Erik (2023). Sport Event Policy. In Girginov, Vassil & Parent, Milena (Ed.), Routledge Sport Studies. Routledge. ISSN 9780367766924. doi: 10.4324/9780367766924-RESS3-1. Show summary

  Sport event policy refers to a) the public policy on hosting sporting events and b) the policies and strategies of sport governing bodies connected to sporting events. Sport event policies represent the formalisation of administrative procedures involving using public funding as annual budgets for sport events. The importance of governmental authorities and their policies play a major role for winning the bid of major sporting events with close relations with local authorities and sport organisations. The phase with the greatest policy focus in events is the bidding process, where the main goal is to win the bid and obtain rights from an event owner for hosting the event. State sport policy goals connected to hosting events are defined in such a way that the hosting of sport events creates benefits and thus serves broader sport-directed goals in the host city, region, and country. The content of the sport event hosting policies is tightly connected to and/or formulated within the state sport policy and to the concept of legacy. Not all countries have dedicated or formal sport event hosting policies. Sport event hosting policy content is often included in elite sport policies and in the elite sport strategies of national sport governing bodies. The event policies and strategies that national and local sport organisations formulate are also concerned with competency building in hosting sport events as well as the recruitment of volunteers and members and to increase sport participation. As policy goals are formulated to be fulfilled, sport events are politically required to deliver policy outcomes. However, the actions of event organisers and sport organisations often do not comply with their goals and the sport event hosting policies that the government has formulated.

• Bakken, Bjørn Tallak; Syversen, Trine Lovold & Boe, Ole (2023). VM i Qatar 2022: sportsvasking og eventberedskap. In Dille, Therese; Kristiansen, Elsa & Boe, Ole (Ed.), Eventer i en beredskapskontekst. Universitetsforlaget. ISSN 978-82-15-05463-6. p. 97–113. doi: 10.18261/9788215054599-23-07. Show summary

  Kapitlet benytter Weick og Sutcliffes fem prinsipper for «mindful management» på sportsvasking og fotball-VM i Qatar i 2022. Prinsippenes anvendelse på fotballorganisasjonene FIFA og NFF viser at interessenter må øke sin kompetanse, at menneskerettigheter kan fortsette å ha fokus, at korrupsjon i FIFA tar bort oppmerksomheten fra fotballen, at en mer «resilient» organisasjon forhindrer uheldige hendelser samt at inkluderingen av fotballekspertise i beslutninger kan redusere korrupsjon.

• Billbo, Tina; Syversen, Trine Løvold & Solheim, Liv Johanne (2020). Saksbehandling av sosialhjelpssaker ved Nav-kontor: På sporet av kvalitet. Fontene forskning. ISSN 1890-9868. 13(1), p. 72–85.
• Skille, Eivind Åsrum; Syversen, Trine Løvold & Hanstad, Dag Vidar (2019). A one-off event and the construction of organisational identity: the case of the 2016 Lillehammer Youth Olympic Games Committee. European Journal for Sport and Society (EJSS). ISSN 1613-8171. 17(1), p. 11–25. doi: 10.1080/16138171.2019.1706238. Full text in Research Archive Show summary

  In this article, we investigate the organisational identity (OI) of the 2016 Lillehammer Youth Olympic Games Organising Committee (LYOGOC). Using OI theory, we scrutinised how the youth focus of the winter edition of the Youth Olympic Games (YOG) and the institutional environment of the International Olympic Committee (IOC) shaped LYOGOC’s identity. We conducted an interview with five leaders in a focus group after the games, as well as observations and interviews before, during, and after the games. We identified four core values in LOYGOC’s identity, which pair and balance each other: raw/awesome versus humble, and playful versus determined. These values were lived by internally and expressed externally to make the LYOGOC work within the institutional environment of the IOC and ‘the Olympic family’, local sport organisations, and communities, and to get the work done within LYOGOC. Moreover, doing things ‘the Norwegian way’ combined with the ‘local Olympic identity’ was important for LYOGOC’s leaders, for their work, and for the organisation’s identity.

• Amundsen, Stein; Bredvold, Randi & Syversen, Trine Løvold (2018). Den midlertidige læringsorganisasjonen - et forskerblikk på et lederutviklingsprogram. In Ballo, Øystein & Dahl, Kjell (Ed.), Broen mellom ledelse og læring. Fagbokforlaget. ISSN 978-82-450-2125-7. p. 131–157.
• Jørgensen, Sveinung; Skyttermoen, Torgeir & Syversen, Trine Løvold (2013). I pose og sekk? Mot en prakademisk utdanning i organisasjons- og ledelsesfag : et studieutviklingsprosjekt som ble "kronet med gull". In Bjørke, Gerd; Jarning, Harald & Eikeland, Olav (Ed.), Ny praksis - ny kunnskap: om utviklingsarbeid som sjanger. ABM-media AS. ISSN 978-82-93298-06-9. p. 211–226.
• Pedersen, Tor Helge & Syversen, Trine Løvold (2012). Utformingen av det ministerielle systemet i de skandinaviske landene. In Higdem, Ulla; Selstad, Tor; Teigen, Håvard; Lesjø, Jon Helge & Pedersen, Tor Helge (Ed.), Plan, region & politikk : festskrift til Noralv Veggeland (e-bok). Forlag1. ISSN 9788282850063. p. 311–355.
• Syversen, Trine Løvold (2011). Det lokale Nav-kontor : partnerskap i velferd. In Andreassen, Tone Alm & Fossestøl, Knut (Ed.), NAV ved et veiskille: organisasjonsendring som velferdsreform. Gyldendal Akademisk. ISSN 978-82-05-39880-1. p. 209–239.
• Pedersen, Tor Helge & Syversen, Trine Løvold (2011). Utformingen av det ministerielle systemet i de skandinaviske landene. In Higdem, Ulla; Lesjø, Jon Helge; Pedersen, Tor Helge; Selstad, Tor & Teigen, Håvard (Ed.), Plan, region & politikk : festskrift til Noralv Veggeland. Forlag1. ISSN 978-82-9273-569-5. p. 311–353.

View all works in Cristin

• Boe, Ole; Bakken, Bjørn Tallak & Syversen, Trine Løvold (2023). The football world cup in Qatar 2022: sportswashing and event preparedness. Show summary

  This article starts from Weick and Sutcliffe's five principles for "mindful management" and uses these on the phenomenon of sportswashing and on the football World Cup in Qatar in 2022. The application of the principles to the preparedness and crisis management of the football organizations FIFA and the Norwegian Football Association (NFF) shows that 1) the various stakeholders must have a competence and preparedness so that they can detect unacceptable deficiencies and errors on the part of the organizers of championships at an early stage, 2) that it is still uncertain whether human rights and the implementation of new regulations for migrant workers will continue to be football's focus, 3) that past corruption and crime in FIFA and human rights abuses in the host country Qatar have so far grabbed the attention away from football's "raison d'etre", 4) that it may be possible to prevent and deal with unfortunate events and crises if one develops a more "resilient" or resistant organisation, and 5) that including the football expertise of the various nations and democratizing decision-making processes has the potential to reduce corruption.

• Syversen, Trine Lovold (2021). Forskningsformidling: Verst for de yngste studentene. [TV]. NRK.
• Syversen, Trine Løvold; Hole, Åse Storhaug & Wedum, Gunhild (2021). Studentene mener kohortene har kommet for å bli. Khrono.no. ISSN 1894-8995.
• Bredvold, Randi; Syversen, Trine Løvold & Amundsen, Stein (2017). Den midlertidige læringsorganisasjon - et forskerblikk på et lederutviklingsprogram.
• Syversen, Trine Løvold (2016). Mulighetene for samarbeid mellom næringslivet og studenter og studium ved Høgskolen i Lillehammer.
• Syversen, Trine Løvold & Lindstad, Anders (2015). Student mobilization – examples from a pracademic Sport Management program.
• Syversen, Trine Løvold (2015). Student mobilization - examples of a pracademic sport management program.
• Skyttermoen, Torgeir; Syversen, Trine Løvold & Jørgensen, Sveinung (2012). I pose og sekk? Mot en prakademisk utdanning i organisasjons- og ledelsesfag. Show summary

  Alle tre er tilsatt ved BOL-studiet og paperet tar for seg BOL-studiets prakademiske tilnærming, basert på de momenter som ble utformet i forbindelse med at prosjektet "BOL-studiet - en prakademisk utdanning for unge studenter innen HR", som vant 1.prisen i Kunnskapsdepartementets utdanningskvalitetspris for 2012.

• Syversen, Trine Løvold (2012). Frivillige organisasjoner som arbeidsplass : Tent eller utbrent?
• Syversen, Trine Løvold (2011). Partnerskap i velferd - utfordringer og muligheter i samarbeidet mellom stat og kommune.
• Syversen, Trine Løvold (2010). NAV reformens kompetanseutfordringer.
• Syversen, Trine Løvold (2009). Er NAV-reformen i havn? Signaler.
• Syversen, Trine Løvold (2009). Likheter og forskjeller i organiseringen av NAV-kontor - finnes det en "best practice?
• Syversen, Trine Løvold & Roland, Liv Randi (2008). NAV "gir mennesker muligheter" - men hva vil brukerne? : resultater fra et brukermedvirkningsprosjekt.
• Syversen, Trine Løvold (2008). Nyttig å vite om omstillinger. Show summary

  Konferansen var i regi av prosjektet "Nettverk for samarbeidskompetanse og medbestemmelse i Innlandet"

• Syversen, Trine Løvold (2008). Erfaringer fra NAV-piloter.
• Syversen, Trine Løvold (2005). New public management : omstilling på norsk.
• Syversen, Trine Løvold (2005). Myndiggjørende ledelse : et ledelsesverktøy, en ideologi og en kultur.
• Syversen, Trine Løvold (2005). Omstilling på norsk : new public management i norsk offentlig sektor.
• Syversen, Trine Løvold (2000). Endringsarbeid i kommunesektoren. Modul 7/nr.1.
• Syversen, Trine Løvold (2000). Foredrag om EVU ved Høgskolen i Lillehammer-OF-studiet som eksempel.
• Syversen, Trine Løvold (2000). Foredrag om spesielle utfordringer ved EVU: OF-studiet som eksempel.
• Lesjø, Jon Helge & Syversen, Trine Løvold (2021). OL-94 og etterbruken. . Lillehammer olympiske og paralympiske studiesenter.
• Madsbu, Jens Petter; Hole, Åse Storhaug; Myklebø, Sigrid; Syversen, Trine Løvold; Wedum, Gunhild & Hermanrud, Inge [Show all 8 contributors for this article] (2021). Digital undervisning og annen digital samhandling under covid-19. Hva er lært og hva bør utvikles videre? Høgskolen i Innlandet. ISSN 2535-5678.
• Andersen, Torhild; Lauritzen, Tonje & Syversen, Trine Løvold (2019). Sosiale tjenester er mer enn økonomisk stønad - Følgeevaluering av prosjekt forsvarlige tjenester Hedmarken (PROFH). Høgskolen i Innlandet. ISSN 978-82-8380-155-2.
• Syversen, Trine Løvold; Andersen, Torhild & Lauritzen, Tonje (2019). Økonomisk sosialhjelp er mer enn stønadsutbetaling. Følgeevaluering av Prosjekt forsvarlige tjenester Hedmarken (PROFH). HINN Østlandsforskning. ISSN 978-82-8380-155-2.
• Syversen, Trine Løvold (2014). NAV kontorene i Nord Gudbrandsdal : Organisatoriske rammer for sosialtjenesten. Høgskolen i Lillehammer. ISSN 0806-8348. Show summary

  I dette notatet kartlegges organiseringen av de seks NAV kontorene i Nord Gudbrandsdal, med et særlig fokus på rammer og praksis på sosialtjenesteområdet. Problemstillingen som notatet belyser er følgende: Hva kjennetegner organiseringen av sosialtjenesten ved de seks NAV kontorene i Nord Gudbrandsdal, og hvilke forskjeller og likheter kan identifiseres? Empirien for denne undersøkelsen er hovedsakelig intervjuer av ansatte og ledere ved de seks NAV kontorene; Dovre, Lesja, Sel, Vågå, Skjåk og Lom. I tillegg anvendes ulike dokumenter som kan understøtte og supplere intervjudata. Funnene i undersøkelsen indikerer at NAV kontorenes sosialtjeneste organiseres forskjellig på tross av at kommunene på mange områder likner hverandre, og på tross av at NAV kontorene har hatt den samme overordnede ledelse fram til vår 2013. Kontorene skiller seg fra hverandre langs dimensjoner som oppgaveportefølje, ressurser, kompetanse, arbeidsdeling, koordinering, sosialfaglig kompetanse og i hvordan kontorene samhandler med kommunene. Informanter rapporterer om forskjellig praksis og tenkemåter i saksbehandlingen på sosialtjenesteområdet mellom NAV kontorene. Kontorene har til felles at de har ambisjoner om å endre organisering og arbeidsmåte. Informantene uttrykker et ønske om en større grad av integrert samhandling mellom de ulike oppgaveområdene. Det viser seg imidlertid at det er utfordringer knyttet til å få gjennomført en slik organisering. Medarbeideres kompetanseprofiler, manglende mestringsfølelse, og fravær oppleves som hindringer for å få realisert den ønskede modellen. De fleste kontorene arbeider i henhold til en pragmatisk arbeidsdeling, som bestemmes av den situasjonen kontoret til enhver tid er i.

• Billbo, Tina; Mydland, Ørjan; Syversen, Trine Løvold; Glemmestad, Hanne & Solheim, Liv Johanne (2014). Kommunale forskjeller i økonomisk sosialhjelp : en studie av forskjeller i organisering og praktisering i seks kommuner. Høgskolen i Lillehammer. ISSN 0807-2647. Show summary

  Dette er en sluttrapport fra et forskningsprosjekt som har som målsetting å identifisere mulige årsaker til forskjeller i utbetaling av økonomisk sosialhjelp mellom kommunene i Nord-Gudbrandsdal, og hva som kan forklare disse forskjellene. Prosjektet er delt inn i tre delprosjekter som tar opp ulike faktorer som kan bidra til å forklare forskjellene: (1) organisasjonsmessige forhold ved NAV kontorene (2) saksbehandlerpraksis (lovanvendelse og skjønnsutøvelse på sosialtjenesteområdet) og (3) mønstre i utbetalinger, og tilgrensende ytelser, samt forhold ved arbeidsmarkedet. Sluttrapporten gir først en kort presentasjon av de tre delprosjektene. Deretter sammenstilles funnene fra delundersøkelsene, for å drøfte hovedproblemstillingen ut fra dette. Den metodiske tilnærmingen i forskningsprosjektet er sammensatt og består av kvalitative intervjuer, dokumentstudier og statistiske analyser. Funnene fra forskningsprosjektet viser forskjeller mellom NAV-kontorene både når det gjelder organisering og saksbehandlerpraksis i forbindelse med sosialtjenesten. Det har utviklet seg både særegne individuelle praksiser og kontorspesifikke praksiser når det gjelder lovanvendelse og skjønn. Forskningsprosjektet viser videre at enkelte kommuner har høyere utbetalinger enn det man kan forvente ut fra innbyggertall, mens andre har lavere utbetalinger av økonomisk sosialhjelp enn det man kan forvente ut fra innbyggertall. Noen har et nivå på utbetalinger av økonomisk sosialhjelp som tilsvarer innbyggertallet. Det er vanskelig å trekke entydige konklusjoner om sammenhenger mellom organisering og saksbehandlerpraksis og nivået på utbetalinger av økonomisk sosialhjelp. På bakgrunn av data kan imidlertid enkelte sammenhenger sannsynliggjøres. - Kommunenes ressursinnsats og oppmerksomhet i forhold til sosiale tjenester påvirker utøvelsen av de sosiale tjenester ved NAV kontor i Nord-Gudbrandsdal, og har sannsynligvis en betydning for størrelsen på utbetalinger av økonomisk sosialhjelp. - Kompetansen på sosiale tjenester påvirker utøvelsen av de sosiale tjenester og kan ha en viss påvirkning på størrelsen av utbetaling av økonomisk sosialhjelp - Arbeidsdelingen ved NAV kontorene påvirker utøvelsen av de sosiale tjenester, og den påvirker den tid og kompetanse hver saksbehandler har til rådighet. Avslutningsvis i rapporten foreslås det noen tiltak for å heve kvaliteten på arbeidet med økonomisk sosialhjelp.

• Syversen, Trine Løvold & Roland, Liv Randi (2008). NAV "gir mennesker muligheter" - men hva vil brukerne? : resultater fra et brukermedvirkningsprosjekt. ØstreToten kommune.
• Syversen, Trine Løvold (2008). NAV-piloten i Nord-Gudbrandsdal : en statusrapport. Høgskolen i Innlandet. ISSN 8271843273.
• Syversen, Trine Løvold & Roland, Liv Randi (2007). Utforming av NAV-kontoret i Vestre Toten : hva mener brukerne? Vestre Toten kommune.

View all works in Cristin