Echebiri har vært tilknyttet doktorgradsprogrammet Innovasjon i tjenesteyting i offentlig og privat sektor, INTOP.
Der har han jobbet med ansattdrevet innovasjon.
– Antagelsen om at innovasjon krever spesifikke ferdigheter og bør begrenses til en bestemt kategori av ansatte, for eksempel innen forskning og utvikling, er ikke lenger holdbar i dagens moderne organisasjoner, skriver stipendiaten til inn.no.
Denne avhandlingen fokuserer på involvering av ansatte uten innovasjonsspesifikke funksjoner innenfor rammen av ansattdrevet innovasjon ved å bruke empowerment som et objektiv.
– I de fleste organisasjoner utgjør disse ansatte en betydelig andel av arbeidsstyrken, og å forstå hvordan de kan utnytte sitt kreative potensial bør være en fordel for de fleste organisasjoner. Derfor er hovedbetydningen av denne studien at den foreslår praktiske tilnærminger for å fremme medarbeiderdrevet innovasjon i en organisasjon, forteller Echebiri.
De viktigste funnene i doktorgradsarbeidet:
- Ansattdrevet innovasjon er en prosess som består av tre stadier: fremvekst og søk etter ideer, idégenerering og idéutvikling og implementering
- Organisasjoner kan stimulere og bedre utnytte innovasjonspotensialene blant sine ansatte. Funnene tyder på at empowerment-relaterte tilnærminger, for eksempel å styrke ledelsesatferd eller selvledelse, kan stimulere ansatte til å komme på på og utvikle nye ideer
- Disse praksisene, som fremmer innovasjon, ligger på både organisatorisk og individuelt nivå.
Disputasen:
Tittelen på avhandlingen er: «Employee-driven innovation: An empowerment-based view».
Prøveforelesningen starter kl. 10.15: Den har tittelen:«Employee-driven innovation (EDI): old wine in new bottles? Conceptual and empirical positioning of EDI in comparison to related concepts”
Disputas starter kl. 12.15:
Sted: Auditorium G på studiested Lillehammer og digitalt via Zoom (Webinar ID: 64497045434. Passord: 086861)